据MiningReview网（wǎng）站报道，第30届（jiè）非洲矿业（yè）大会（Mining Indaba）新出现了几种（zhǒng）趋势，包括（kuò）非（fēi）洲资源（yuán）在未来能源需求中的重（chóng）要性（xìng），以及（jí）积极干预对推动不断（duàn）变革中的矿（kuàng）业发展（zhǎn）的作用。
　　显而易见的是，非洲矿业已经准备好面对这（zhè）种积（jī）极的变化。大会期间展现出来的伙伴关系、合（hé）作和进步（bù）为采矿业的（de）光明前（qián）景打下了基础，包（bāo）容（róng）、发展、转型和创新成（chéng）为业内热（rè）议的关键（jiàn）词。
　　巴（bā）洛国际设备南（nán）非公司（sī）（Barloworld Equipment Southern Africa）资源产业/矿业事业部（bù）主管艾利亚·南基（jī）瓦（Elia Nandjiwa）对几种可能（néng）影响未来采（cǎi）矿业发展的（de）趋（qū）势提出了自己的看法。
　　1. 能源转型矿产需求飙升
　　按照《巴黎协定》要求，世界各国正在削减碳（tàn）排放，这将推动对（duì）锂、石墨、钴、镍和锰以及铜等矿产的需（xū）求。
　　这些矿产用于动力（lì）电池、太阳（yáng）能板、风（fēng）力发电机、氢燃料（liào）电池等（děng）。
　　不同的资源需要不（bú）同的解决方案，矿企（qǐ）和设备供应商建（jiàn）立伙伴关（guān）系的机（jī）会在增多（duō）。
　　这些（xiē）能源（yuán）转型矿产的开发需要特殊设（shè）备（bèi）和技术。国际能源署（IEA）预测，2050年要实现全球净零排放，这些矿产品在2040年的需（xū）求量（liàng）将较目前（qián）增长（zhǎng）6倍。采矿业（yè）只有（yǒu）通过合作才能满足（zú）这些需求。
　　2. ESG不容忽视
　　对于（yú）矿业公司来说，负责任（rèn）的企业员工比以往任何时（shí）候都更加（jiā）重要。要获得运营所需的社（shè）会许可证，他们必须切实（shí）推动（dòng）社区的社会发展，以环境友好的方式管（guǎn）理矿（kuàng）山，并让员（yuán）工和社区参与（yǔ）运（yùn）营。
　　随着对社会（huì）和环境影响的理解不断（duàn）深入，人们也（yě）在寻找实现（xiàn）这些关键（jiàn）目（mù）标的更好途径。更广泛（fàn）的利益相关者参与目前被（bèi）认为是（shì）至关重要（yào）的。水（shuǐ）资源管理被认为是一项核心（xīn）竞（jìng）争力。
　　尽管（guǎn）能源转（zhuǎn）型紧迫，但“合理转（zhuǎn）型”的理念非常关键。在（zài）类似南（nán）非的经济（jì）体中，数百万人的生活和生计（jì）依赖煤炭。这种碳氢化合物的转型（xíng）必须十分慎重。
　　3. 可再生能（néng）源（yuán）更（gèng）高效（xiào）
　　矿业企业正在为其（qí）运营寻找更加节能（néng）的设备。无论是发电机（jī）、太阳能微（wēi）电（diàn）网、混合（hé）动力轮式（shì）装载机还是内置负载效率软件，采矿作业（yè）都有多种途径可以实现（xiàn）减碳和提高效率。
　　目（mù）前，普遍认为可再（zài）生（shēng）能源比碳氢化合物（wù）更具成本优势（shì）。因此，建设诸如太阳能（néng）微电网不仅环境友好，还能够提（tí）高生产效率。
　　一个成功的案例为B2黄金公司（sī）在纳米比亚（yà）的奥奇考图金矿部署的（de）7兆瓦的CAT太（tài）阳能（néng）微电网。这个微电（diàn）厂和监控系统能（néng）够帮助该矿减少燃料（liào）费用、公共设（shè）施支出和排放，在降低总拥（yōng）有（yǒu）成本的同时（shí）还可在充满（mǎn）挑战（zhàn）的环境中（zhōng）实现节能。
　　从总体运（yùn）营成本（běn）看，可再（zài）生能源（yuán）比碳氢化（huà）合物要低（dī），而且更高效。
　　4. 咨询需求增多
　　矿山是尽可能有效地（dì）实现（xiàn）一个简单目标的复杂作业。因此，能（néng）够支（zhī）撑矿山经（jīng）营者权衡这些因素的咨询和顾问的（de）机会在增（zēng）多（duō）。
　　资产解决方案顾（gù）问进（jìn）行（háng）现场考察、车队检查、车队使用研究（jiū）和状况监控检查，为客户提供如（rú）何通过设备（bèi）和技术（shù）选型来实现（xiàn）生产和可持（chí）续发展（zhǎn）目标。
　　资产管理解决（jué）方案（àn）采用数（shù）字配对、数据分析、运（yùn）营建模和专门构建的（de）软件解（jiě）决方案（àn）等技（jì）术（shù）来提出建议。这不仅是为了部署最新采（cǎi）矿技术，而（ér）是（shì）为了优化使用技术并获得（dé）投（tóu）资（zī）回报（bào）。
　　5. 新的行业参（cān）与者要放（fàng）眼长远
　　非洲（zhōu）矿业（yè）曾经被大型跨国企业控制，现在我们看到有小的独立企业、合同采（cǎi）矿商以及所（suǒ）谓的初（chū）级矿（kuàng）业公司进入该行业。
　　这些企（qǐ）业（yè）往往专注于盈利。然而，过于（yú）强调（diào）短（duǎn）期（qī）收益可能造（zào）成虚假（jiǎ）繁荣。建议这些新的市场参与者最好放（fàng）眼长（zhǎng）期价值和生产力。
　　新矿企可以（yǐ）通过（guò）投（tóu）资（zī）具有韧性的高性能设备为长期（qī）发展打（dǎ）下（xià）坚实的基础，这种设备持续时（shí）间长（zhǎng）、维护（hù）成（chéng）本低，可显（xiǎn）著（zhe）降低管理（lǐ）费用。
　　6. 资产（chǎn）效益最大（dà）化
　　矿（kuàng）山（shān）运营是否盈利（lì）取决（jué）于设备及其（qí）使用方（fāng）法。除了开采（cǎi）的资源和使用的采矿方（fāng）法外，矿业企业还（hái）要选择（zé）适合（hé）他们（men）生产的设备。
　　然后，他们需（xū）要考虑选择哪种特定（dìng）的机械、购买或租赁条款、维修方式、重建、售（shòu）后工厂管理（lǐ）、培训、融资、自动化水平、合规性和可持续性（xìng）。
　　车队是矿企实（shí）现其业务目标的关键资产。对于矿企来说，选（xuǎn）择合适的车队，然后（hòu）找到最具成本效益和（hé）可持续的车队（duì）运营方（fāng）式越来越重要。这是矿（kuàng）主越来越担心的问题。
　　车队的正常运（yùn）行时间（可用性）和可靠性是保（bǎo）障生（shēng）产力的关键因素，这（zhè）需要协同努（nǔ）力（lì），以确（què）保有（yǒu）效的维（wéi）护策略和执行、工具、技能和技术来实现（xiàn）这一目标。
　　面对如此复杂（zá）的影（yǐng）响因素，矿企最终要（yào）创造价值。他们所做的每一个决定都必须支持其（qí）在（zài）迅速变化的环境中的运（yùn）营能力——高（gāo）效、可（kě）持续，并将（jiāng）其作为社（shè）区的（de）资产。